My Works - 04

پروژه 2 طراحی صنعتی - کارشناسی ارشد

طراحی بخش ارائه و فروش کفش ورزشی با در نظر گرفتن هویت آدیداس

My Works - 03

پروژه 1 طراحی صنعتی - کارشناسی ارشد

طراحی رستوران بر اساس سبک پاپ آرت

My Works - 02

طراحی صنعتی و انسان - کارشناسی ارشد

طراحی برد جهت ارائه کارهای عملی دانشجویان طراحی صنعتی

My Works - 01

پایان نامه کارشناسی  - 1381 - آرمیتا زاهدی

بهینه سازی صندلی چرخدار ویژه معلولین پاراپولوژی

روند طراحی (07)

1. حل نظری مشکل

برای انجام این بخش، ابتدا موارد زیر مورد بررسی قرار گرفته و سپس بر طبق نتایج کاربردی بدست آمده، به حل عملی مشکل می پردازیم.

1.1. تعریف مشکل یا نیاز یا سفارش محوله

جهت اطلاع دقیق از آنچه مورد نیاز است و هدفِ طراحی است.

1.2. مقدار نیاز و میزان ارزش موضوع

جهت دستیابی به درجه اهمیت رفع آن نیاز در زندگی استفاده گر

1.3. تجزیه و تحلیل روابط اجتماعی موضوع

جهت شناخت خصوصیات و ویژگی های افرادی که به نحوی با محصول در ارتباط قرار خواهند گرفت و دانستن نظرات و انتظارات آنها

1.4. تجزیه و تحلیل روابط محیطی موضوع

جهت شناخت تاثیرات مختلف و متقابل محیط و محصول

1.5. تجزیه و تحلیل توسعه تاریخی موضوع

جهت آگاهی کلی از سیر تحول محصول و روند توسعه آن در طول زمان

1.6. تجزیه و تحلیل نمونه های موجود در بازار

جهت آگاهی از تغییرات یا اختلاف میان نمونه ها از لحاظ عملکرد، ابعاد، فرم، جنس، رنگ، بافت، وزن و ...

1.7. تجزیه و تحلیل پیکره و ساختار نمونه های موجود

بررسی شکل کلی و جزئیات موجود در پیکره و گروه های ساختمانی تشکیل دهنده نمونه ها

1.8. تجزیه و تحلیل عملکرد نمونه های موجود

جهت آگاهی از چگونگی کارکرد نمونه ها، محاسن و معایب هریک

1.9. تجزیه و تحلیل جنس و نحوه ساخت نمونه های موجود

جهت آگاهی از مواد به کار رفته و شیوه های تولید نمونه ها

1.10. تجزیه و تحلیل نحوه مونتاژ نمونه های موجود

جهت آگاهی از میزان سهولت یا پیچیدگی مونتاژ نمونه های موجود

1.11. تجزیه و تحلیل نحوه عرضه نمونه های موجود

جهت آگاهی از نحوه بسته بندی و حمل و نقل نمونه ها

1.12. تجزیه و تحلیل روابط میان موضوع و تولیداتی که به نحوی با آنها مرتبط می باشد

جهت دستیابی به تاثیرات متقابل فرمی آنها بر یکدیگر

1.13. مطالعه استانداردهای تعیین شده در رابطه با موضوع

1.14. شناخت حقوق ثبت شده در ارتباط با موضوع

1.15. تعیین خدمات پس از فروش

1.16. تجزیه و تحلیل نحوه سرویس و نگهداری

1.17. تعیین فهرست مشخصات طرح جدید یا لیست بایدها

1.18. ثبت کلیه ایده های تصور شده به صورت نوشتاری

2. حل عملی مشکل

در حل عملی مشکل، با استفاده از فهرست مشخصات طرح جدید مورد نیاز، مراحل زیر انجام می گیرد

2.1. اتودهای اولیه

2.2. ارزشیابی اتودها بر اساس میزان تطابق آنها با مشخصات لازم در طرح نهایی و انتخاب طرح برتر

2.3. انجام محاسبات فنی لازم

2.4. ارائه نقشه های اجرایی از قطعات مختلف طرح

2.5. ساخت مدل نمایشی یا اصلی

2.6. بررسی و کنترل نمونه اولیه و اصلاح اشکالات احتمالی

2.7. تولید و عرضه جهت فروش

روند طراحی (06)

روند تئوری طراحی

 فرمول بندی دقیق مسائل و تعیین سوالات مربوطه (تعریف و تفسیر و بررسی دقیق مساله و مشکل)

 پیدا کردن راه حل های ممکن (با ارائه ایده های نوشتاری و یا ترسیم طرح های مقدماتی و سپس انتخاب بهترین راه حل)

 انتخاب مناسب ترین جنس

 مورد ملاحظه قرار دادن مسائل تولید

 تصمیم گیری روی بهترین طرح

 بررسی هزینه کل

روند طراحی (05)

1. تعریف نیاز یا مشکل

عبارتست از معین نمودن هدف. یعنی در این مرحله نیازی را که تحت شرایط معینی قصد برطرف نمودن آن وجود دارد، مشخص می شود.

2. تعیین مشخصات اولیه طرح

2.1. مشخصات فنی

سرعت، شتاب، ظرفیت، دقت، بازده، قدرت و ...

2.2. ابعاد و اندازه

اندازه معقول و مناسب برای شی

2.3. عمر

طول عمری که برای محصول در نظر گرفته شده است.

2.4. مقدار تولید

تعداد مورد نیاز

2.5. مشخصات فرد راه انداز

تعداد، سن، جنس، توانایی فیزیکی و ذهنی، فرهنگ.

2.6. شرایط محیط کار

دما، فشار، جریان باد، رطوبت، صدا و ...

2.7. عوامل انسانی در محصول

مسائل ارگونومی و آنتروپومتری

2.8. هزینه یابی

هزینه های مربوط به ساخت، مونتاژ، حمل و نقل، انبارداری و ...

2.9. تحرک پذیری

میزان جابجایی وسیله و شدت تحرک

2.10. تنوع پذیری

امکان استفاده از شی برای چند کار مختلف یا بررسی امکان چند عملکردی نمودن محصول

2.11. مصرف

میزان هزینه شی در هنگام استفاده

2.12. منبع قدرت

نیروی لازم برای راه اندازی وسیله

2.13. نحوه کنترل

طریقه کنترل وسیله (خودکار، نیمه خودکار، دستی)

2.14. شکل ظاهری

پیکره مناسب و مطلوب با توجه به مسائل مختلف و معیارهای مورد قبول عامه

2.15. تعمیر و نگهداری

نحوه تعمیر و نگهداری سهل تر و مناسب تر

2.16. رقابت

به کدام بازار عرضه می شود و باید با کدام نمونه ها رقابت کند.

2.17. حمل و نقل

نحوه حمل و نقل محصول

2.18. آلودگی

میزان آلودگی های احتمالی در شرایطی که در آنجا مورد استفاده قرار خواهد گرفت.

2.19. استاندارد

شرایط و معیارهای صحیح و تعیین شده قبلی جهت شی مورد نظر

2.20. محدودیت های قانونی، سیاسی و اجتماعی

مسائلی که از نظر قانونی، سیاسی و اجتماعی در رابطه با شی مورد نظر مطرح می باشد.

2.21. فاصله زمانی میان تولید و عرضه برای فروش

اگر قرار است شی پس از تولید، مدتی انبار شود، مدت زمان انبارشدن آن چقدر است؟

2.22. قابلیت اعتماد و ایمنی

میزان اعتماد استفاده گر نسبت به عدم صدمه زننده بودن یا آسیب رسانی محصول و ایمنی آن

2.23. سهولت استفاده

میزان سهولت کاربرد شی با توجه به تعیین خصوصیات ویژگی های استفاده کننده

2.24. امکانات ساخت

امکانات ضروری یا تکنولوژی لازم برای تولید طرح موردنظر

2.25. جنس و مواد اولیه

تعیین مشخصات مواد تشکیل دهنده طرح با توجه به موارد دیگر

2.26. محدودیت های زمانی

محدوده زمانی که باید طرح، در آن قابل اجرا و عملی شود

3. ایده پردازی و خلاقیت

طراح، انسانی نوگرا و تحول پذیر می باشد، لذا در این مرحله ایده های نو و خلاق را جستجو نموده و از میان آنها بهترین ایده ها را انتخاب می نماید. برای این کار دو روش ذکر شده است که عبارتند از روش جمعی و روش فردی.

3.1. در روش جمعی، افرادی که توانایی لازم برای ایده دادن در خصوص مساله را دارند، گرد می آیند و سپس با رعایت قوانین زیر به ارائه ایده می پردازند.

3.1.1. عنان گسیخته می اندیشند.

3.1.2. از ایده های داده شده در ارائه ایده های جدید یاری می جویند.

3.1.3. از هرگونه انتقاد و اظهارنظر در مورد ایده ها دوری می نمایند.

3.2. در روش فردی، طراح می تواند با استفاده از اصول زیر، به ایده های مختلفی دست یابد.

3.2.1. وارونه سازی : تصور طراح در جهات دیگر، مثلا طرحی عمودی را به حالت افقی تصور نماییم.

3.2.2. شبیه سازی : الهام گیری از طبیعت و یا دیگر مصنوعات بشری در طرح مورد نظر

3.2.3. همدلی : به این معنا که انسان خود را در جای ورودی مساله بگذارد و سعی نماید بیاندیشد که میل او در رفع نیاز مشخص شده، چیست و با عقل خود، خواسته ها را دریابد. مثلا خود را لباسی فرض نماید که قرار است به گونه ای شسته شود.

3.2.4. خیالپردازی : توجه به تصورهای خیالی و نشدنی

3.2.5. جستجوی سیستماتیک : یعنی تبدیل مشکل به مشکل های ریزتر و یافتن راه حل و یا تغییر در هر جزء

4. تصمیم گیری و گزینش بهترین راه حل

در این مرحله، جهت گزینش راه حل بهینه، به ارزشیابی عوامل و پارامترهای موثر در طرح پرداخته می شود. در این قسمت ابتدا باید دانست که عوامل زیر در تصمیم گیری و گزینش بهترین راه حل دخیل هستند.

4.1. هدف : نسبت دوری و نزدیکی راه حل ها در رفع مشکل و تامین هدف

4.2. تعداد راه حل ها

4.3. امکانات و فرصت

4.4. پارامترهای مهم در طرح

برای تصمیم گیری و انتخاب راه حل نهایی باید قبل از هر چیز با توجه به هدف مورد نظر، پارامترهای موثر و مهم و ارزش هر پارامتر نسبت به یکدیگر در هر راه حل مشخص شود. به عنوان مثال پارامترهای اساسی در طراحی یک کالای فرضی به صورت زیر می باشد.

4.4.1. تعمیر

4.4.2. اندازه

4.4.3. ایمنی

4.4.4. هزینه

4.4.5. ظرفیت

4.4.6. سادگی

4.4.7. ظاهر

4.4.8. مصرف

4.5. ارزشیابی پارامترها

پس از تعیین پارامترهای اساسی و امتیاز آنها، ارزش هر پارامتر در هر یک از ایده ها را مشخص نموده و بر اساس یکی از روش های ارزشیابی به طرح منتخب دست می یابیم.

بدین ترتیب راه حلی که امتیاز ارزش نهایی آن بیش از بقیه راه حل ها می باشد، به عنوان ایده برتر، مشخص و امکان تصمیم گیری و گزینش فراهم می شود.

 

5. تجزیه و تحلیل مهندسی و طراحی اجزا

در این مرحله با توجه به تعریف مساله و در نظر گرفتن شرایط مترتب بر دستگاه و اطلاعات موجود، محاسبات لازم صورت پذیرفته و نتایج آن مشخص می گردند. در این راستا مدلی از طرح که عبارت است از شکل ساده شده مساله، به گونه ای که بر اساس امکانات و دقت مورد نیاز با شرایط واقعی تطابق داشته باشد، ساخته شده و مورد بررسی قرار می گیرد. این مدل به دو صورت تجربی یا ریاضی ممکن است عملی شود. هدف از مدل، برداشت و بررسی عملکردها و ویژگی های مختلف طرح و شناخت نقاط قوتو ضعف آن می باشد.

6. مشخصات راه حل نهایی

نتایج حاصله از تجزیه و تحلیل مهندسی، مشخصات راه حل نهایی را نمایان نموده و آن را جهت تولید انبوه آماده می سازد.

7. تولید و عرضه

در این مرحله، کلیه نقشه های اجرایی با توجه به مشخصات راه حل نهایی، اصلاح و جهت استفاده بخش های تولیدی عرضه می شود.

روند طراحی (04)

روند پژوهش در طراحی

فاز 1

جمع آوری اطلاعات

(انباشت و نظم دهی به اطلاعات عمومی که به مشکل در دست بررسی و مسائل پیرامون آن مربوط می شود.)

1.1. تحقیقات اولیه
(انجام تحقیقات میدانی اولیه توسط محقق در زمینه کلیات مربوط به وضع موجود و مسائل و مشکلات و مزایای فعلی)

1.2. تحقیقات ثانویه

(پژوهش عمومی پیرامون مسایل مطرح شده از طریق جمع آوری اطلاعات موجود در سایت های اینترنتی، کتب، مجلات و سایر منابع اطلاعاتی از گذشته تا کنون)

1.2.1. بررسی کلی طرح های موجود خارجی و داخلی در صورت وجود

1.2.2. معرفی نمونه های برتر اجرا شده در داخل و خارج کشور

فاز 2

ساماندهی دانش

(ساماندهی دانش به منظور کشف نیازهای واقعی استفاده کنندگان و تکمیل جنبه های تخصصی تر مرتبط با انسان، محیط و محصول، به همراه فاز بعدی صورت می گیرد. در امتداد تحقیقات، پژوهشگر باید نمودار مفهومی خاص پروژه را طراحی و برنامه ریزی نماید. این نمودار، محور اصلی تحقیق بوده و باعث ایجاد ارتباط بین مراحل مختلف و ساماندهی اطلاعات در طول پژوهش می گردد.)

تکمیل و آنالیز اطلاعات

2.1. بازنگری تحقیقات اولیه و ثانویه

2.2. انجام متدولوژی آنالیز 5w

2.2.1. چرا به این طرح نیاز است؟

2.2.2. چه نوعی از این طرح در حال حاضر موجود است؟
2.2.3. این طرح در چه مکان هایی قابل استفاده است؟

2.2.4. در چه زمانی از این طرح استفاده می شود؟

2.2.5. چه افرادی در ارتباط با این طرح می باشند؟

2.3. تشریح کامل استفاده کنندگان و افراد مرتبط با طرح

2.3.1. تحقیق کامل گروه های مختلف اجتماعی مرتبط با طرح

2.3.1.1. استفاده کنندگان

2.3.1.2. سرویس دهندگان
2.3.1.3. مسئولین نظافت

2.3.1.4. مسئولین تعمیر و نگهداری

2.3.1.5. سایر گروه ها بر حسب نیاز و ضرورت

نیازهای و خواسته های هر گروه :

مشخص کردن نوع و شدت ارتباط هر یک از گروه ها با طرح

مشخص کردن جنس افراد در ارتباط با طرح
مشخص کردن گروه های سنی مرتبط با محصول

شناسایی نیازهای روانی و فیزیولوژیک و خواسته های هر گروه

2.4. آنالیز سیکل 360 درجه افراد و کاربری طرح

2.4.1. مشخص کردن سیکل کامل استفاده از طرح برای افراد در طول یکبار استفاده (چگونگی استفاده کامل از طرح توسط مهم ترین گروه های مرتبط)

2.4.2. مشخص نمودن سیکل کامل کار نظافت چی، مسئول حمل و نقل، مسئول تعمیر و نگهداری، ...

2.4.3. مشخص نمودن سیکل 360 درجه عملکرد و کاربری طرح (در طول یک 24 ساعت کامل)

2.4.4. مشخص نمودن سیکل 360 درجه عملکرد و کاربری طرح (در طول یک هفته کامل)

2.5. بازنگری تحقیقات انجام شده در فازهای 1 و 2 و ثبت نکات خاص مرتبط با فرایند طراحی بر اساس تجربیات انجام شده

2.6. ترسیم نمودار مفهومی مقدماتی

(این نمودار از 2 محور، مشابه محورهای x و y تشکیل می شود که در دوسوی هر محور، قوی ترین و مهم ترین خصوصیات مکمل و متضاد طرح را در ارتباط با استفاده کنندگان قرار می دهیم. این خصوصیات تا حد امکان باید در جهت منافع انسانی استفاده کننده انتخاب گردد. ترسیم این نمودار مبتنی بر تجربه محققین طراحی صنعتی بوده و از طریق سعی و خطا کامل می شود. نمودار مفهومی، نقطه عطفی در تحقیقات مربوطه ایجاد می نماید و زمینه ساز انعکاس وضعیت های چندگانه طرح در آینده تحقیق خواهد بود. همچنین با ترسیم این نمودارها، طراح در ادامه کار، به سرعت به نتایج حاصل از تحقیق، دست یافته و مسیر ایده آل را به صورت مفهومی و ترسیمی و نه اطلاعات تئوریک محض در پیش روی خود خواهد یافت.)

فاز 3

مباحث مهم تکمیلی در مطالعات کاربردی (وضع موجود + وضع مطلوب)

3.1. بررسی مسائل فنی و مهندسی (همراستا با مطالعات طراحی صنعتی) که باید در حد ارائه راهکار معقول برای تیم طراحی و محاسباتی باشد.

3.2. بررسی مسائل مطرح در طراحی صنعتی

3.2.1. بررسی مسائل فرهنگی، اجتماعی و مذهبی

3.2.1.1. بررسی فرهنگ های مختلف استفاده از طرح در اقشار مختلف جامعه

3.2.1.2. بررسی مسائل شرعی و مذهبی مرتبط با طرح

3.2.1.3. بررسی مشکلات ناشی از اختلاف آداب

3.2.2. بررسی مسائل خاص روانشناسی محیط

3.2.2.1. بررسی مسئله ازدحام در محیط و تراکم جمعیت و نیازهای مربوطه

3.2.2.2. بررسی پرایوسی مورد نیاز در محیط

3.2.2.3. بررسی قوانین مربوط به فواصل در انسان

3.2.3. بررسی مسائل و مشکلات مربوط به وندلیزم

3.2.3.1. تخریب های کلی و جزئی در بخش های مختلف
3.2.3.2. سرقت اجزاء و قطعات بازشونده و جداشونده

3.2.3.3. سوء استفاده معتادین و ... از پرایوسی فضای مربوطه
3.2.3.4. سایر موارد بر حسب تحقیق

3.2.4. بررسی مسائل ارگونومیک و آنتروپومتریک

3.2.4.1. بررسی مشکلات ارگونومیک مطرح در وضع موجود (برای سالمندان، خردسالان، معلولین و ...). این مراتب باید در کلیات و اجزاء ساختاری مورد نیاز در نظر گرفته شود.

3.2.4.2. بررسی امکان حل مشکلات فوق با توجه به محدودیت های فرهنگی، شرعی و اجرایی

3.2.4.3. بررسی ابعاد بهینه آنتروپومتریک برای گروه های اجتماعی مختلف به طور مجزا و در کل برای قسمت های مختلف ساختاری

3.2.5. بررسی مسائل بهداشتی

3.2.6. بررسی عوامل اقلیمی و محیطی تاثیرگذار

نور آفتاب، تاریکی شب، گرما و سرمای هوا، غبار و دود، باد و طوفان، باران و رطوبت، جلبک ها، باکتری ها و ارگانیزم های آبزی دیگر (جنبه های مثبت و منفی عوامل مذکور مدنظر است)

3.2.7. بررسی مطالعات شهرسازی و پارامترهای موثر

3.2.8. تاسیسات

3.2.8.1. آب رسانی

3.2.8.2. فاضلاب

3.2.8.3. برق

3.2.8.4. روشنایی طبیعی و مصنوعی

3.2.8.5. سیستم تهویه هوا

3.2.9. بررسی مسائل مربوط به زیبایی شناسی کاربردی

3.2.10. در نظر گرفتن جنبه های طراحی سبز در مراحل مختلف طراحی و محاسبات، انتخاب مواد، فرایند ساخت و تولید، طول عمر محصول، بازیافت و ...

3.2.11. بررسی مسائل ساخت و تولید (با توجه به آنالیز ساختار و اصول طراحی سبز)

3.2.11.1. بررسی مواد و مصالح مناسب موجود در کشور برای اجزای مختلف

3.2.11.2. بررسی قابلیت های ساخت داخلی و محدودیت ها و راهکارهای کاستن محدودیت ها

3.2.11.3. بررسی مسائل کلی مربوط به خط تولید و مونتاژ

3.2.11.4. بررسی کلی مسائل اقتصادی مطرح در زمینه مواد و فرایند ساخت

3.2.11.5. خواسته های تولیدکنندگان

3.2.12. بررسی مسائل مربوط به حمل و نقل، نصب و نظافت، نگهداری و تعمیر

3.2.13. بررسی مسائل اقتصادی و محدودیت های مربوطه

3.2.14. توسعه و تکمیل بخش نیازهای استفاده کنندگان

3.2.15. توسعه و تکمیل بخش آنالیز 360 درجه کاربری طرح

3.3. تکمیل نمودار مفهومی

بازنگری و ارتقاء نمودار مفهومی با توجه به عوامل تاثیرگذار ذکر شده

فاز 4

ساماندهی بینش

در این مرحله اطلاعات مربوطه به استفاده کنندگان، کارفرما، بازار و تولیدکنندگان بازنگری شده و پس از مقایسه با هم، مورد تحلیل قرار می گیرد. این کار با کمک نمودار مفهومی (که تکمیل شده) انجام می شود. در پایان این مرحله سایر اطلاعات مهم پروژه، پالایش و به صورت نمودارهایی همراه با توضیحات، جهت ایجاد بینش در گام بعدی (طراحی) ارائه می شود.

ترکیب اطلاعات (سنتز)

4.1. بررسی و بازنگری سه فاکتور مهم تاثیرگذار بر استراتژی طراحی

4.1.1. مشتری (استفاده کننده) (Customer)

4.1.2. متقاضی انجام کار (کارفرما) (Client)

4.1.3. موقعیت بازار (Competition)

4.2. توسعه و تفسیر

4.2.1. در نظر گرفتن ایده آل های استفاده کنندگان (مشتری) و فاکتورهای بهینه موثر در طراحی

4.2.2. در نظر گرفتن ایده آل های کارفرما (با در نظر گرفتن نتایج حاصله از شرح خدمات تا به اینجا)

4.2.3. در نظر گرفتن نکات تاثیرگذار وضع موجود (بازار و تولیدکنندگان) بر مسائل طراحی و بالعکس

4.2.4. در نظر داشتن فاکتورهای تاثیرگذار فاز 3

4.3. تکمیل نهایی نمودار مفهومی به نحوی که بتواند تمامی ابعاد تحلیلی را تحت پوشش خود قرار دهد

فاز 5

نتیجه گیری نهایی

5.1. ارائه مکتوب دستورالعمل های مطالعاتی و پژوهشی مربوط به هر فاز به طور مجزا

5.2. شناخت اهداف اصلی و فاکتورهای کاربردی موثر (به ترتیب اهمیت و اولویت) در روند طراحی

5.3. تعریف حالات متنوع ممکنه طرح، با توجه به نمودارهای مفهومی، از طریق جداول و نمودارهای ویژه تحلیل و ارزشیابی راه حل ها

5.4. پیشنهاد مناسب ترین حالات (بر اساس استدلال های همه جانبه) در نمودار مذکور با مشورت و تبادل نظر با کارفرما به منظور سوق دادن طراحان به سمت نواحی مختصات ایده آل در نمودارها

روند طراحی (03)

بخش نظری پروژه

پیشگفتار

مقدمه

فرایند برنامه ریزی شده پروژه : برنامه زمانبندی شده پروژه (C.P.M) و یا جدول گانت، تعیین عنوان پروژه، تعیین استراتژی و اهداف پروژه، معرفی روش تحقیق و معرفی روش اجرای تحقیق.

1. شناسایی مساله

1.1. تعریف و تفسیر مشکل و تعیین طبقه استفاده گر

1.2. بررسی تحقیقات مشابه احتمالی در ایران و خارج از کشور (مکاتبات و مراجعه حضوری)

1.3. بررسی تاثیرات ساخت محصول، بررسی بازار و مقدار نیاز (مکاتبات، مراجعه حضوری، تحقیقات میدانی، آمار نموداری)

1.4. تاریخچه محصول

1.5. بررسی 12 پارامتر اصلی طرح (فلسفه وجودی و ...) ضمیمه شماره 1

1.6. معرفی نمونه های برتر (به همراه تصاویر نمونه) و ذکر معایب و محاسن محصولات منتخب تولید شده در ایران و خارج از کشور

تصاویر نمونه □

مزایا : ...

معایب : ...

1.7. انتخاب 3 نمونه برتر از بین نمونه های داخلی و خارجی (به همراه تصاویر مربوطه)

1.8. رده بندی و آنالیز مدل های مختلفی از محصول با توجه به کاربردشان : کاربرد پراتیک (عملکردی، تحلیل کاربردی)، کارکرد استتیک (زیبایی)، کاربرد سمبلیک (نمادین).

 یادآوری : دانشجویان گرامی در نظر داشته باشند از این مرحله تا انتهای بخش تئوری، بررسی ها باید روی نمونه های منتخب در بند 7-1 صورت گیرد.

2. بررسی ساختار بصری محصولات موجود

2.1. بررسی گشتالت (شکل) محصول :

2.1.1. بررسی عناصر گشتالت : فرم (بررسی انواع خطوط)، حجم، رنگ، رویه (بافت)، جنس (عناصر میکرو و ماکرو)

2.1.2. بررسی ساختمان گشتالت : سادگی و پیچیدگی (متقارن یا نامتقارن بودن فرم، رنگ، جنس و رویه، توسط ترسیم خطوط تقارن افقی یا عمودی)

تحلیل :

3. تعریف جامع و مفید از استفاده گر محصول

3.1. آنتروپومتری (دینامیک و استاتیک)

 سر و صورت : عرض سر، ارتفاع پشت سر – نشسته، ارتفاع گردن – نشسته، و ... (در حالت استاتیک و دینامیک)

 پشت : ارتفاع نشسته، ارتفاع برآمدگی پشت – نشسته، ارتفاع کمر – نشسته، پهنای کمر، پهنای آرنج، و ... (در حالت استاتیک و دینامیک)

 دست : طول دست، طول کف دست، طول شست، طول انگشت سبابه، طول انگشت میانه، طول انگشت سوم، طول انگشت کوچک، زوایای شکست مفاصل، پهنای دست، حداکثر بازشدگی موثر، حداقل ضلع مربع دست و سر، حداقل فشار وارده توسط دست، سطوح تماس، و ... (در حالت استاتیک و دینامیک)

 پا : طول پا، و ... (مانند مثال های قبل بررسی شوند)

3.2. ارگونومی و نیازهای هماهنگی میان انسان و محصول

 ایمنی : بررسی آسیب های احتمالی (پاها، کمر و پشت، دست ها، گردن و سر)، بررسی وجود شرایط عملکردی خطرناک (حین کار و یا هنگام استراحت محصول)، بررسی آسیب های بصری (نور و تشعشعات)، بررسی آسیب رسانی سمعی، بررسی نقاط عایق و یا غیر عایق در مقابل الکتریسیته، بررسی نقاط با در برخورد با عملکردهای فنی (سیم ها، چرخ دنده ها و ... بدون پوشش)، بررسی سادگی و پیچیدگی اجزاء تحت عملکرد، میزان ایستایی در صورت عملکرد، تعداد وضعیت بحرانی نسبت به روند استفاده، وضعیت ایستایی نسبت به شرایط محیطی بحرانی

 بهداشت : تجمع گرد و غبار، ایجاد بارهای الکتریکی و جذب ذرات معلق، شناسایی وجود ساختارهای غیرمهم، تعرق بخش های در تماس انسان با کالا.

 مسائل بهداشتی در قبال محیط : انتشار آلودگی صوتی در فضا توسط محصول، آلودگی مغناطیسی (پارازیته کردن محیط)، آلودگی نور (اغتشاش و پیچیدگی های نوری)، انتشار گرد و غبار در محیط، ایجاد آلودگی پس از استفاده.

3.3. مشخص نمودن موقعیت و هویت استفاده گر از لحاظ فرهنگی

3.4. بررسی وندالیزم (با ارائه نمونه های تصویری از تخریب محصولات موجود توسط استفاده گر و ...)

تحلیل :

4. آنالیز ساختار فنی (عملکرد فنی)

4.1. تهیه نقشه انفجاری از نمونه های برتر و تهیه جدول نام و تعداد قطعات (تعیین سیستم و زیرسیستم های محصول) و خصوصیات آنها، تهیه نقشه 3 نما از نمونه های برتر

4.2. بررسی مراحل تولید و چگونگی مونتاژ محصول

4.3. مقاومت مصالح با توجه به فرم: تاثیر منفی و یا مثبت فرم اجزاء با توجه به نیروهای وارده، بررسی وجود نقاط آسیب پذیر، میزان ایجاد شرایط مطلوب در حین عملکرد، بررسی آسیب رسانی گروه ها بر هم

تحلیل :

5. آنالیز روابط محیطی

بررسی و تعیین محیط مورد استفاده از محصول (اقلیمی، جوی)، نوع محیط مصرف و بررسی آن (اقتصادی، ورزشی، صنعتی، تولیدی، بهداشتی، خدماتی، فرهنگی، اجتماعی، کشاورزی)، میزان هماهنگی مابین محیط، انسان، محصول : تاثیرات محیط بر محصول و تاثیرات محصول بر محیط، بررسی نیازهای اکولوژیکی محیط و بررسی هماهنگی مواد مصرفی با محیط مصرف، نوع مواد مصرفی و میزان هماهنگی با طبیعت و محیط زیست و مسئله بازیافت مواد، نوع انرژی مصرفی و میزان هماهنگی با طبیعت و محیط زیست

تحلیل :

6. آنالیز روابط اقتصادی

مطالعه بازار و عوامل حاکم بر آن، طراحی، تولید، عرضه، بازاریابی، تبلیغ، فروش و استفاده از محصول، صادرات و تحقیق در جهت توسعه بازار (راه های ورود و توسعه بازار، مارکتینگ بین المللی)، میزان سرمایه گذاری برای تولید محصول

تحلیل :

بااهمیت ترین مطالب و تهیه لیستی از بایدها که لحاظ آنها در طرح الزامیست.

بخش عملی پروژه

1. ارائه ایده و طرح های نوین آزاد و خلاقه (Black Box)

2. طراحی با توجه به محدودیت های موضوع (Glass Box)

2.1. بررسی طرح ها و ایده های مشابه و بررسی مکانیزم ها

2.2. ارائه لیست کاملی از ایده های بدست آمده و تفکیک معایب و مزایا

3. انتخاب ایده و اتودهای برتر

3.1. پروراندن ایده: پردازش طرح از نظر خصوصیات فنی، فیزیکی، وزنی و حجمی، ابعاد و زوایا، رنگ، جنس و مواد اولیه، روش های ساخت، نقشه های فنی، دستورالعمل های کاربردی و عملکردی.

3.2. تجزیه و تحلیل 3 ایده برتر با استفاده از جدول ارزیابی از نظر اقتصادی، فاکتورهای انسانی، روابط اجزا و مکانیزم آنها، تعیین روش ساخت، وزن و اندازه، اطمینان از اتصالات، سرویس و نگهداری، قابلیت مونتاژ آسان.

4. تصمیم گیری: در صورت مردود بودن طرح :
4.1. ترکیب طرح با ایده های دیگر

4.2. ترکیب طرح با ایده های مکمل اصلاحی

4.3. مراجعه به ایده های مقدماتی

5. تکمیل و اجرای نهایی : اجرای گرافیکی طرح نهایی (نمایش ارگونومی، طرز استفاده، ...) در قطع 70 ×100.

5.1. ارائه نقشه های فنی (اتصالات، دیتیل قطعات و ...، پرسپکتیو انفجاری)

5.2. دستورالعمل های کاربرد، عملکردی، چک لیست طرز کار محصول گزارشی و اطلاعات نموداری

5.3. ساخت پیش ماکت، ماکت، مدل (نمایش اتصالات

5.4. بسته بندی محصول

6. تهیه نهایی گزارش و جمع آوری پروژه

روند طراحی (02)

روند تئوری طراحی


 بررسی نوع نیاز و مشکل
 شناخت استفاده گر و افراد مرتبط با موضوع
 شناخت تاثیرات مختلف و متقابل محیط و محصول
 چگونگی سیر تحول محصول
 بررسی نمونه های برتر تولید شده جهان
 تهیه لیست مشخصات طرح جدید محصول با توجه به نتایج بررسی های قبل
 اتودهای اولیه جهت دستیابی به طرح مناسب با استفاده از روش های رایج توسعه ایده ها

روند طراحی (01)

فرایند طراحی (Design Process)

* شناخت نیاز (Recognition of Need)
* تعریف مشکل (Definition of Problem)
* جمع آوری اطلاعات (Gathering Information)
* ایده پردازی (Conceptualization)
* ارزیابی (Evaluation)
* انتقال اطلاعات طراحی (Communication of Design)